2026年10月，为全面深化建设，大连福佳新天地组织召开内部管理专题工作会议。会议紧紧围绕“聚焦核心业务提质、坚持真抓实干增效”的核心主题，公司领导与各业务板块负责人，直面管理痛点，层层落实责任，全面部署下一阶段重点工作。

公司领导与各业务板块负责人展开深入研讨。会议明确指出，打造“福佳生活新场景”，必须回归商业本质，将着力点放在核心业务的提质升级上。会议要求全员必须“聚焦业务，提升管理”，从运营流程优化、服务标准细化、团队效能提升等关键环节入手，不搞表面文章，切实打通业务发展中的堵点与难点。

针对会议部署的各项提质增效任务，公司领导在会上逐一进行了拆解与落实。通过现场查阅方案、对接讨论，将宏观目标转化为具体的行动清单。会议强调，管理层必须带头扛起责任，做到“目标清晰、责任到人、节点明确”。各部门要立下“军令状”，建立严密的跟踪问效机制，确保每一项整改措施和管理决策都能在一线扎实落地。

一件事能走远，靠的是一群人把同一个方向走成共识，把共识干成日常。此次会议不仅是一次业务管理的复盘会，更是一次凝聚共识的动员会。福佳新天地全体员工将以此次会议为契机，把“提质”落在日常里，把“增效”干在细节里，用过硬的业务能力和扎实的管理成效，持续丰富西安路的商业体验。
#福佳·让大连重新想象，不是喊出来的，是一步一步干出来的。福佳新天地正以真抓实干的作风，将责任转化为行动，蓄势向上，稳步前行。